Εργαστήριο ένδυσης Yueda ψηφιακή διαχείριση-επί τόπου διαχείριση ρούχων RFID

Αναλύστε κοινά προβλήματα σύγχυσης σε εργοστάσια και εργαστήρια:

- Οι γενικοί εργαζόμενοι στο εργαστήριο έχουν συχνά τη συνήθεια να αποθηκεύουν εισιτήρια εργασίας. Αυτή η συνήθεια όχι μόνο αυξάνει το κόστος των υπερωριών, αλλά επηρεάζει επίσης την αδυναμία του εργοστασίου να ελέγξει με ακρίβεια τους εργαζομένους' παραγωγή.

- Οι κύριοι λόγοι για τη χαμηλή απόδοση παραγωγής είναι η έλλειψη αυστηρής ποσοτικοποίησης στη διαχείριση, η έλλειψη προγραμματισμού στην παραγωγή, η χαμηλή χρήση εξοπλισμού και οι μη συνεργάσιμες ρυθμίσεις προσωπικού.

- Η εποπτεία είναι εκτός ελέγχου. Όταν η παραγωγή καθυστερεί, οι ειδοποιήσεις έγκαιρης προειδοποίησης δεν εκδίδονται σε σύντομο χρονικό διάστημα. Η απόδοση των εργαζομένων στη γραμμή παραγωγής είναι άνιση και υπάρχει έλλειψη μέτρησης δεδομένων, γεγονός που επηρεάζει σοβαρά την πρόοδο της παραγωγής.

- Έλλειψη στοιχείων για επιχειρησιακή ανάλυση. Επί του παρόντος, πολλά εργοστάσια έχουν χρησιμοποιήσει διάφορους τύπους ηλεκτρονικών δικτύων τεχνολογίας για τον έλεγχο των εργασιών παραγωγής και αυτές οι ενότητες προγραμμάτων υπολογιστών υποστηρίζουν μια ποικιλία ιδιόκτητων ρυθμίσεων. Αυτή η κατάσταση όχι μόνο αυξάνει πολύ το κόστος συντήρησης, αλλά δυσκολεύει επίσης τη συλλογή δεδομένων για τον επιχειρηματικό σχεδιασμό (στατιστικά δεδομένα σε πραγματικό χρόνο στη διαδικασία παραγωγής).

Ως εκ τούτου, ένα ολοκληρωμένο σύστημα προγραμματισμού διαχείρισης πληροφοριών για τις επιχειρήσεις, το σχέδιο διαχείρισης παραγωγής RFID και η λύση ERP είναι οι ασημένιες σφαίρες για τις επιχειρήσεις.

Εισαγωγή στη χρήση της τεχνολογίας RFID στη διαχείριση συνεργείων

Η πτητική λειτουργία της παραδοσιακής γραμμής παραγωγής, σε σύγκριση με τη χρήση καρτών εγγραφής RFID στη ροή της διαδικασίας WIP: αντικατάσταση των έντυπων εισιτηρίων εργασίας (ιπτάμενα εισιτήρια) της γραμμής παραγωγής.

Είναι πραγματικά δύσκολο για τη γενική διοίκηση να χρησιμοποιεί "φυλλάδια εισιτηρίων εργασίας" ως εργαλείο για την κατανόηση και την παρακολούθηση της προόδου της παραγωγής. Όχι μόνο οι εργαζόμενοι θα κρατήσουν τα εισιτήριά τους μέχρι να παραδοθούν πριν από την περίοδο αποδοχών (ή θα κάνουν ψευδείς αναφορές μισθών για υπερωριακή εργασία), θα επιδεινώσει τον υπολογισμό των μισθών. Εκτός από τη μεταποίηση και το κόστος, μπορεί επίσης να συγχέεται η πραγματική πρόοδος της παραγωγής. Το σύστημα RFID χρησιμοποιεί προκαθορισμένα δεδομένα στοιχείων παραγωγής που αποθηκεύονται στο σύστημα RFID και η κάρτα εγγραφής RFID χρησιμοποιείται στη ροή της διαδικασίας WIP για τη διαχείριση της διαδικασίας παραγωγής. Όταν η κάρτα παραγωγής RFID περνά μέσα από τη συσκευή ανάγνωσης μπροστά από κάθε όχημα ή μηχανή παραγωγής, η έναρξη και το τέλος κάθε διαδικασίας μπορούν να μεταδοθούν στη βάση δεδομένων του κύριου διακομιστή σε πραγματικό χρόνο. Το πρόγραμμα θα υπολογίσει και θα μετρήσει αυτόματα την πρόοδο της παραγωγής και τους μισθούς του τεμαχίου, πραγματοποιώντας «παραγωγή σε πραγματικό χρόνο»; Ολοκληρωμένη παρακολούθηση και έλεγχος της «διαδικασίας διαχείρισης» και παρέχει μεγάλη ποσότητα αναλύσιμων δεδομένων για το υπόλοιπο του τμήματος παραγωγής, την αξία παραγωγής εργαζομένων, το ποσοστό χρήσης εξοπλισμού κ.λπ.

Μέσω των υπολογιστών, οι διαδικασίες παραγωγής σε πραγματικό χρόνο μεταδίδονται στους διαχειριστές σε όλα τα επίπεδα, βελτιώνοντας σημαντικά τη διαφάνεια.

Ο τρόπος υλοποίησης της καταγραφής, μετάδοσης και διαχείρισης πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο στην εργοστασιακή παραγωγή θα συζητηθεί λεπτομερώς σε επίπεδο σχεδίου υλοποίησης.

Λύση διαχείρισης παραγωγής RFID

Λύση διαχείρισης παραγωγής RFID, οι κατηγορίες παραγωγής εφαρμογών περιλαμβάνουν υφαντά, πλεκτά, εσώρουχα, μάλλινα, μαγιό, μπουφάν, τσάντες, παπούτσια κ.λπ. Αυτό που επαινείται περισσότερο από τους πελάτες είναι ότι η χρήση αυτού του συστήματος δεν θα αλλάξει τον αρχικό τρόπο λειτουργίας. Σήμερα, το μοντέλο παραγωγής των περισσότερων εργοστασίων ενδυμάτων στην Κίνα και το Χονγκ Κονγκ βασίζεται στη λειτουργία παραγωγής δέσμης ή στη λειτουργία παραγωγής μονάδας. Το μεγαλύτερο μειονέκτημα αυτού του μοντέλου γραμμής παραγωγής γραμμής συναρμολόγησης είναι ότι υπάρχει συχνά συσσώρευση ημικατεργασμένων προϊόντων/εργασιών σε εξέλιξη (WIP). Εάν οι διαδικασίες είναι περίπλοκες και η διαδικασία παραγωγής είναι χρονοβόρα, αποδυναμώνει περαιτέρω την ικανότητα του κατασκευαστή να προβλέπει, να ελέγχει και να προσαρμόζεται στον κύκλο παραγωγής. Το παραδοσιακό μοντέλο διαχείρισης παραγωγής γίνεται όλο και πιο δύσκολο να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της αγοράς που απαιτούν ταχεία απόκριση και εξαιρετικά σύντομους χρόνους παράδοσης. Η λύση διαχείρισης παραγωγής RFID που παρέχεται για τη βιομηχανία ένδυσης είναι σίγουρα μια λύση πληροφορικής σε αυτό το πρόβλημα. Για να το θέσω απλά, η λύση διαχείρισης παραγωγής RFID είναι η προσθήκη τεχνολογίας RFID στη διαδικασία ολοκλήρωσης διαφορετικών εξαρτημάτων κοπής και η συστηματική παρακολούθηση της προόδου κάθε επεξεργασίας και παραγωγής σε κάθε γραμμή παραγωγής. Διαφορετικά από τη γενική μέθοδο διαχείρισης γραμμής παραγωγής, η λύση διαχείρισης παραγωγής RFID δεν εμποδίζει την παρακολούθηση του "σε πραγματικό χρόνο" δεδομένα παραγωγής λόγω της πολυπλοκότητας των διαφορετικών περιοχών παραγωγής και στυλ.

RΟ πραγματικός χρόνος είναι ένα από τα πλεονεκτήματα αυτού του συστήματος - η λύση διαχείρισης παραγωγής RFID παρέχει "δεδομένα σε πραγματικό χρόνο" στη γραμμή παραγωγής. Η καλή διαχείριση δίνει έμφαση στην ισορροπημένη παραγωγή, ενθαρρύνει τις συνολικές λειτουργίες και δεν επιδιώκει αποκλειστικά την ατομική παραγωγή. Η παράδοση των ημικατεργασμένων προϊόντων μεταξύ διεργασιών είναι πολύ κοντά, γιατί οποιαδήποτε απόφραξη θα επηρεάσει άμεσα τη λειτουργία άλλων διεργασιών στην παραγωγή. Επομένως, η συνολική διάταξη παραγωγής των εργαζομένων και της ικανότητας μηχανημάτων βασίζεται στην αρχή της ομαλής ροής παραγωγής. Επιπλέον, η ίδια η διοίκηση πρέπει να περιορίσει αυστηρά το απόθεμα των ημικατεργασμένων προϊόντων. Με βάση τον μικρό σχεδιασμό του συστήματος παραγωγής και την αρχή της σύγχρονης παραγωγής, ο όγκος αποθήκευσης των ημικατεργασμένων προϊόντων δεν θα είναι καθόλου μεγάλος. Αυτοί οι περιορισμοί και οι κανόνες πρέπει να ψηφιοποιηθούν, να τυποποιηθούν και να μηχανογραφηθούν.

Η Jiangsu πρωτοστάτησε στην υιοθέτηση λύσεων διαχείρισης παραγωγής RFID. Ένα από τα εργοστάσια είναι ένα εργοστάσιο ενδυμάτων κοινής επιχείρησης (Yueda Textile Group) που βρίσκεται στο Yancheng του Jiangsu. Όταν ρωτήθηκε για το μυστικό της χρήσης λύσεων διαχείρισης παραγωγής RFID, ο υπεύθυνος του εργοστασίου είπε ότι η ισορροπία Το τρεχούμενο νερό είναι πολύ σημαντικό. Για να επιτύχετε μια λειτουργία ισορροπημένης ροής, πρέπει πρώτα να έχετε ένα σωστό σχέδιο παραγωγής και σωστή διάταξη ανθρώπινου δυναμικού. Σε συνδυασμό με το σύστημα, η ομάδα μηχανικών γραμμής παραγωγής του εργοστασίου θα διεξάγει ανάλυση διαδικασίας και χρονική έρευνα σχετικά με τα στυλ παραγγελίας πριν από την παραγωγή και θα καθορίσει ένα σχέδιο παραγωγής, συμπεριλαμβανομένου του χρόνου διεργασίας, του ημερήσιου αναμενόμενου όγκου παραγωγής και των σχεδίων διάταξης μηχανικού εξοπλισμού , κ.λπ., τα οποία εισάγονται στο σύστημα. Τα δεδομένα είναι επίσης ο δείκτης παραγωγής του τμήματος κρεβατιού κοπής και το ανεκτέλεστο τεμάχιο κοπής έχει μειωθεί μέσω των μεθόδων παραγωγής. Η διοίκηση τόνισε επίσης ότι η λύση διαχείρισης παραγωγής RFID μπορεί να ψηφιοποιήσει και να μηχανογραφήσει τη διαδικασία παραγωγής, έτσι ώστε τα προβλήματα του παρελθόντος να μπορούν να "επιλυθούν". Μόνο στην οθόνη παρακολούθησης συστήματος, οι διαχειριστές μπορούν να χρησιμοποιήσουν ήρεμα την οπτική διαχείριση για να ανακαλύψουν και να λύσουν προβλήματα παραγωγής σε σύντομο χρονικό διάστημα, μειώνοντας σημαντικά την πιθανότητα συσσώρευσης προβλημάτων. Εάν είναι απαραίτητο, αναθεωρήσεις ανάπτυξης μπορούν να γίνουν ανά πάσα στιγμή κατά τη διάρκεια της παραγωγής για να μειωθούν τα προβλήματα ανισορροπίας στη γραμμή παραγωγής, η συνολική παραγωγικότητα μπορεί να βελτιωθεί και το κόστος μπορεί να μειωθεί σχετικά. Σε γενικές γραμμές, η λύση διαχείρισης παραγωγής RFID επιλύει τα προβλήματα του παραδοσιακού μοντέλου παραγωγής, όπως η συσσώρευση ημικατεργασμένων προϊόντων, ο δύσκολος ποιοτικός έλεγχος και ο μακρύς κύκλος παραγωγής. Στη σημερινή αγορά ενδυμάτων με μικρά κέρδη, διαφοροποιημένες απαιτήσεις πελατών και έντονο ανταγωνισμό, αυτά τα κοινά προβλήματα είναι συχνά μοιραία και πρέπει να χρησιμεύουν ως σημείο αναφοράς για τη βιομηχανία ενδυμάτων.

Λύση διαχείρισης παραγωγής RFID: παρακολούθηση ανθρώπων/αντικειμένων/γεγονότων και ταυτόχρονη συλλογή δεδομένων σε πραγματικό χρόνο

Από την οπτική γωνία ολόκληρης της ολοκληρωμένης αλυσίδας εφοδιασμού (Integrated Supply Chain), το σύστημα RFID βελτιώνει σημαντικά τη διαφάνεια κάθε κρίκου της εφοδιαστικής αλυσίδας (διαφορετικά έργα αλυσίδας εφοδιασμού σε διαφορετικές περιοχές) και τα στοιχεία (συμπεριλαμβανομένων των διαδικασιών) μπορούν να παρακολουθούνται σε πραγματικό χρόνο χρόνο οπουδήποτε στην εφοδιαστική αλυσίδα. Όσον αφορά το βάθος και το εύρος της ολοκλήρωσης της εφοδιαστικής αλυσίδας, η ολοκλήρωση μπορεί να χωριστεί σε τέσσερα επίπεδα: πιο ακριβής ενοποίηση πληροφοριών, πιο αποτελεσματικός σχεδιασμός συγχρονισμού, πιο αποτελεσματική ροή εργασιών συνεργασίας και ολοκληρωμένη ενοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας. Το RFID φέρνει επαναστατικές αλλαγές σε κάθε επίπεδο, πραγματοποιώντας πραγματικά την ενοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας σε πραγματικό χρόνο.

Το βελτιστοποιημένο και ολοκληρωμένο περιβάλλον εφοδιαστικής αλυσίδας της τεχνολογίας RFID παρέχει στους συμμετέχοντες της εφοδιαστικής αλυσίδας ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο λειτουργίας, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να επιδιώκουν τους στόχους τους πιο αποτελεσματικά.

Πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο. Το RFID δεν απαιτεί από τον άνθρωπο να αναγνωρίζει ετικέτες. Η συσκευή ανάγνωσης καρτών διαβάζει απευθείας τα σχετικά δεδομένα στην έξυπνη κάρτα (κάρτα υπαλλήλου, κάρτα διαδικασίας) από την ετικέτα ραδιοσυχνοτήτων. Ορισμένοι αναγνώστες καρτών μπορούν να διαβάσουν τα δεδομένα ενός ή διακόσιων ετικετών σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, το οποίο είναι χίλιες φορές πιο γρήγορα από τις παραδοσιακές μεθόδους σάρωσης, εξοικονομώντας πολλούς πόρους εργασίας (μόνο βασιζόμενοι στη χειροκίνητη επεξεργασία). Πάρτε για παράδειγμα τη διαχείριση γραμμής παραγωγής. Σε περιβάλλον εφοδιαστικής αλυσίδας με καλά ενσωματωμένο σύστημα RFID WIP και ERP, λόγω του υψηλού βαθμού ανταλλαγής πληροφοριών, οι πληροφορίες προόδου της διαδικασίας τοποθετούνται στη ροή πληροφοριών ολόκληρου του συστήματος και μπορούν να αναζητηθούν σε πραγματικό χρόνο από όλους τους συμμετέχοντες και τους διαχειριστές . , τα αποθηκευμένα δεδομένα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για σκοπούς υπολογισμού μισθού, μειώνοντας περαιτέρω το ανθρώπινο δυναμικό και τα λάθη.

Δεύτερον, το σύστημα RFID μπορεί να προωθήσει αποτελεσματικά την ενίσχυση της υποστήριξηςg της εφοδιαστικής αλυσίδας (συμπεριλαμβανομένου του συστήματος ERP). Σε ένα εξαιρετικά συντονισμένο και ολοκληρωμένο περιβάλλον, η ροή πληροφοριών μπορεί να συνεργαστεί με τα logistics και τις ροές κεφαλαίων για την επίτευξη πιο ευέλικτης επιχειρηματικής επεξεργασίας, αλλά είναι σημαντικό να συνδεθεί αποτελεσματικά η ροή πληροφοριών με τις σχετικές επιχειρήσεις. Η τεχνολογία RFID εφαρμόζεται μέσω συστημάτων ERP σε όλα τα τμήματα (και σε διαφορετικούς συνεργάτες). Οι ανάντη προμηθευτές και κατασκευαστές και οι μεταγενέστεροι διανομείς και έμποροι λιανικής μπορούν να παρακολουθούν και να λαμβάνουν πληροφορίες από πρώτο χέρι για την πρόοδο της παραγωγής, μειώνοντας έτσι το απόθεμα. Για να μειωθεί η κατάληψη δεδομένων κινητής τηλεφωνίας, τα υλικά και τα προϊόντα μπορούν να αποθηκευτούν με μεγαλύτερη ακρίβεια και αποτελεσματικότητα.

Επιπλέον, η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας σε πραγματικό χρόνο επιτυγχάνεται πραγματικά. Η ολοκληρωμένη παγκόσμια ενοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας μοιάζει με μια μεγάλη εικονική επιχείρηση. Κάθε μέλος του οργανισμού μοιράζεται πληροφορίες, συγχρονίζει σχέδια και χρησιμοποιεί συντονισμένες επιχειρηματικές διαδικασίες για να ανταποκριθεί από κοινού στην περίπλοκη και συνεχώς μεταβαλλόμενη αγορά και να παρέχει στους τελικούς πελάτες αποτελεσματικές, γρήγορες και αποδοτικές υπηρεσίες. Ευέλικτη επιχείρηση για να επωφεληθείτε. Μέσω της πλατφόρμας πληροφοριακών συστημάτων που είναι ενσωματωμένη στη λύση διαχείρισης παραγωγής RFID, οι γραμμές και οι διαδικασίες παραγωγής μπορούν να εμφανίζονται με σαφήνεια και ακρίβεια υπό οποιεσδήποτε συνθήκες. Κάθε συμμετέχων στην εφοδιαστική αλυσίδα μπορεί επίσης να αποκτήσει εικόνα για την κατάσταση ολόκληρης της εφοδιαστικής αλυσίδας, με αποτέλεσμα η ταχύτητα απόκρισης και η ακρίβεια ολόκληρης της εφοδιαστικής αλυσίδας να βελτιώνονται σημαντικά.

Ερευνήστε και αναπτύξτε, φέρτε νέες ιδέες και παρακολουθήστε όλες τις πτυχές της αλυσίδας εφοδιασμού ρούχων

Προκειμένου να επικεντρωθεί και να προσαρμοστεί στην πολυπλοκότητα και την ιδιαιτερότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας της βιομηχανίας ένδυσης, το σύστημα RFID δεν παρακολουθείται μόνο στο κρεβάτι κοπής, στο patch room, στο εργαστήριο, στο τμήμα σιδερώματος, στη συσκευασία κ.λπ., στο τμήμα ανάπτυξης και έρευνας επίσης αναπτύσσει τη διαδικασία πλύσης στο σπίτι. Η ανθεκτική σε υψηλή θερμοκρασία ετικέτα RFID, με το μοναδικό άνοιγμα και τον παχύ σχεδιασμό της, μπορεί να αποτρέψει την πτώση της ετικέτας και να μην καταστρέψει το υλικό του ρούχου όταν λειτουργεί το πλυντήριο, επομένως είναι το σημείο πώλησης της νέας ετικέτας.

Παραδείγματα εφαρμογών, δείκτης απόδοσης μπορούν να φανούν αμέσως

Ως μεγάλης κλίμακας κατασκευαστής ενδυμάτων στο Δέλτα του ποταμού Yangtze, ο Yueda Textile Group έχει περισσότερους από χίλιους εργαζόμενους και ετήσια παραγωγή εκατοντάδων εκατομμυρίων τεμαχίων, τα οποία εξάγονται σε μεγάλους λιανοπωλητές ενδυμάτων στην Ευρώπη, τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Αυστραλία, όπως π.χ. ως Wal-Mart.

Σε ένα εργοστάσιο ενδυμάτων, η διαχείριση των εργαζομένων και η επίβλεψη της προόδου της παραγωγής δεν είναι εύκολη υπόθεση. Όσον αφορά τη διαχείριση των μισθών, προκειμένου να ενθαρρύνουν τους εργαζομένους να εργάζονται περισσότερο και να κερδίζουν περισσότερα, οι εταιρείες ενδυμάτων υιοθετούν γενικά μια μέθοδο αμοιβής με βάση το κομμάτι. Ωστόσο, η σχετική εργατική νομοθεσία και οι κανονισμοί κοινωνικής ευθύνης που απαιτούνται από τους πελάτες περιλαμβάνουν επίσης διατάξεις για τους κατώτατους μισθούς και τις υπερωρίες. Επομένως, ο υπολογισμός του μισθού των εργαζομένων απαιτεί εξέταση και συντονισμό από πολλές πτυχές.

Πριν υιοθετήσει την τεχνολογία RFID, η Nanwei Yueda, όπως και άλλα εργοστάσια ενδυμάτων, υπολόγιζε τους μισθούς κόβοντας τα εισιτήρια εργασίας. Αφού οι εργαζόμενοι ολοκληρώσουν μια συγκεκριμένη διαδικασία μιας δέσμης ημικατεργασμένων προϊόντων, κόβουν τα αντίστοιχα εισιτήρια εργασίας ως απόδειξη των στατιστικών του φόρτου εργασίας και, στη συνέχεια, ένα ειδικό άτομο τα συλλέγει εγκαίρως για να υπολογίσει τους μισθούς.

Ωστόσο, αυτή η μέθοδος δεν μπορεί να κατανοήσει με ακρίβεια την κατάσταση εργασίας και την αποτελεσματικότητα κάθε εργαζόμενου. Το πιο σημαντικό είναι ότι είναι αδύνατο να κατανοήσουμε γρήγορα και με ακρίβεια την πρόοδο της παραγωγής, και είναι χρονοβόρα και εντατική. Μερικοί εργαζόμενοι κρατούν ακόμη και τα εισιτήρια της κανονικής βάρδιας και τα αφήνουν μακριά για να πάρουν περισσότερους μισθούς. Δεν παραδίδεται μέχρι την ημέρα υπερωριών, η οποία ουσιαστικά αυξάνει το κόστος εργασίας.

Με την έλευση της εποχής της παγκόσμιας ολοκλήρωσης στη διεθνή αγορά ενδυμάτων και του ολοένα και πιο έντονου ανταγωνισμού, η ζήτηση της αγοράς για μικρές παρτίδες, πολλαπλές ποικιλίες και σύντομους χρόνους παράδοσης γίνεται ολοένα και πιο εμφανής. Είναι προφανές ότι τα εργοστάσια ενδυμάτων χαμηλής απόδοσης, υψηλού κόστους και έντασης εργασίας δεν μπορούν να καλύψουν τη ζήτηση. .

Η λύση διαχείρισης παραγωγής RFID χρησιμοποιεί κάρτες εργαζομένων και ταυτότητες για να αντικατοπτρίζει τους εργαζόμενους' κατάσταση εργασίας και κατάσταση παραγωγής γραμμής παραγωγής στο σύστημα υπολογιστή σε πραγματικό χρόνο και με ακρίβεια, διευκολύνοντας τους διαχειριστές να κατανοήσουν έγκαιρα την πρόοδο της παραγωγής. Μέσω ψηφιοποιημένων πληροφοριών, μπορούμε να υπολογίσουμε με ακρίβεια την παραγωγική ικανότητα και τον κύκλο παραγωγής, να ανακαλύψουμε έγκαιρα τα σημεία συμφόρησης παραγωγής και να βοηθήσουμε τους διαχειριστές να βελτιστοποιήσουν τη διαδικασία διαχείρισης παραγωγής και να βελτιώσουν την παραγωγική ικανότητα.

Επιπλέον, το πρόγραμμα συλλέγει αυτόματα δεδομένα παραγωγής, αντικαθιστά τα παραδοσιακά εισιτήρια εργασίας, υπολογίζει αυτόματα τους μισθούς, εποπτεύει αποτελεσματικά τους εργαζόμενους, βελτιώνει τους εργαζομένους' αίσθημα ευθύνης και κάνει τη διοίκηση πιο τυποποιημένη.

Ανώτεροι διαχειριστές της Nanwei Yueda δήλωσαν ότι μετά την εφαρμογή της λύσης διαχείρισης RFID, οι υπερωρίες των εργαζομένων μειώθηκαν κατά 15%, ο χρόνος που δαπανήθηκε για παρακολούθηση παραγγελιών και διοικητική διαχείριση εξοικονομήθηκε κατά 20%, και η συνολική παραγωγικότητα βελτιώθηκε άμεσα, με τον κύκλο παραγωγής μειώθηκε κατά 18%. , διάφοροι δείκτες λειτουργικής απόδοσης έχουν επίσης βελτιωθεί κατά 15~25%.