Το εισιτήριο διαρκείας της ομάδας ράγκμπι του Ηνωμένου Βασιλείου Saracens υιοθετεί προσιτό βραχιόλι NFC

Οι κάτοχοι εισιτηρίων διαρκείας του αγγλικού συλλόγου ράγκμπι Saracens βρήκαν κάτι ασυνήθιστο στα κουτιά καλωσορίσματος φέτος: ένα λαστιχένιο βραχιολάκι με το λογότυπο της ομάδας, κρυμμένο στο εσωτερικό. Μια σειρά από 8ψήφιους κωδικούς.

Αυτό δεν είναι το άχρηστο, φθηνό, αλλά ενθαρρυντικό περικάρπιο που φορούσαν οι οπαδοί για να δείξουν την πίστη τους στις ομάδες τους. Είναι ένα ψηφιακό πορτοφόλι που κάνει την πληρωμή για αγορές μέσω ενός τσιπ ανέπαφων πληρωμών τόσο γρήγορη και εύκολη όσο η χρήση του Apple Pay στο Apple Watch ή του νέου Up4 της Jawbone, το οποίο έχει προγραμματιστεί να κυκλοφορήσει αυτό το καλοκαίρι.

Οι κάτοχοι εισιτηρίων διαρκείας μπορούν πλέον να συνδέονται στον ιστότοπο της ομάδας, να εισάγουν τον 8ψήφιο κωδικό στο ρολόι τους, να προσθέτουν τα στοιχεία της πιστωτικής τους κάρτας (προς το παρόν μόνο Mastercard) και να συμπληρώνουν το βραχιολάκι τους με 20 £ κάθε φορά (περίπου 30 $).

Στη συνέχεια, οι φίλαθλοι μπορούν να περάσουν γρήγορα από την πύλη του σταδίου φορώντας το βραχιολάκι και να αγοράσουν τρόφιμα και ποτά από εμπόρους που βρίσκονται γύρω από το στάδιο. Ταυτόχρονα, επειδή η τεχνολογία επικοινωνίας κοντινού πεδίου (NFC) που είναι ενσωματωμένη στο βραχιολάκι χρησιμοποιεί "ανοιχτό βρόχο"; στο τσιπ», και θα μπορούσε επίσης να χρησιμοποιηθεί από επιχειρήσεις εκτός γηπέδου.

Αυτό σημαίνει ότι οι οπαδοί μπορούν να χρησιμοποιούν τα βραχιολάκια τους για να πληρώνουν εισιτήρια όταν παίρνουν λεωφορεία, μετρό ή τρένα στο Λονδίνο. Το σύστημα δημόσιων συγκοινωνιών του Λονδίνου δέχεται πλέον και διάφορες κάρτες ανέπαφων πληρωμών εκτός από τα παραδοσιακά εισιτήρια και τις κάρτες Oyster. . Το βραχιολάκι μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί σε άλλα καταστήματα εξοπλισμένα με μητρώα ανεπαφικών πληρωμών. Αν οι θαυμαστές κουραστούν με τα βραχιολάκια τους, μπορούν να τα πετάξουν αν θέλουν.

Η ιδέα του βραχιολίου είναι παρόμοια με το MagicBand, το οποίο κυκλοφόρησε η Disney στις αρχές του 2013, ένα λαστιχένιο βραχιολάκι που οι επισκέπτες στα θεματικά πάρκα της Disney θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν για να μπουν σε χώρους στάθμευσης ή να πληρώσουν για γεύματα (ενώ το φοράνε). Οι τουρίστες με βραχιολάκια τείνουν να ξοδεύουν περισσότερα). Σε αντίθεση με τα βραχιολάκια Gemalto, τα εξαρτήματα ανοιχτού βρόχου επιτρέπουν στους οπαδούς να χρησιμοποιούν τα βραχιολάκια έξω από το στάδιο.

Αυτή είναι η ίδια λειτουργία πληρωμής με το Apple Watch, το οποίο ξεκινά από 349 $, αλλά η τιμή είναι μόνο ένα κλάσμα της τιμής. Οι θαυμαστές που αγοράζουν εισιτήρια διαρκείας Saracens λαμβάνουν δωρεάν βραχιολάκια και η Gemalto, η ολλανδική εταιρεία που κατασκευάζει τα βραχιολάκια, λέει ότι οι εταιρικοί πελάτες της μπορούν να αγοράσουν ένα μόνο για λίγα σεντς ή έως και μερικά δολάρια. Μπορείτε να αγοράσετε ένα βραχιολάκι υψηλότερης ποιότητας που θα διαρκέσει περισσότερο από ένα χρόνο.

Η Gemalto είπε ότι κοστίζει λίγο περισσότερο η παραγωγή μιας φορητής κάρτας προσωρινής πληρωμής από μια κάρτα ανέπαφων πληρωμών. Ωστόσο, ο αντιπρόεδρος της Gemalto UK Howard Berg είπε ότι για τους πελάτες, το πραγματικό ταμπού δεν είναι το κόστος. «Η κύρια πρόκληση είναι να βρούμε πώς να το χρησιμοποιήσουμε».

Στόχος της Gemalto είναι να επιτρέψει σε περισσότερους ανθρώπους να χρησιμοποιούν τα βραχιολάκια της έξω από το στάδιο τόσο εύκολα και τακτικά όσο χρησιμοποιούν μια πιστωτική κάρτα, συμπληρώνοντας όταν χρειάζεται. Ένα από τα πρώτα οφέλη είναι ότι τα βραχιολάκια είναι φθηνά στην παραγωγή και, σε πολλές περιπτώσεις, μπορούν να τα αποκτήσουν δωρεάν οι καταναλωτές από τους αθλητικούς συλλόγους που υποστηρίζουν ή τις τράπεζες με τις οποίες έχουν επιχειρηματική σχέση.

Το δεύτερο εξάμηνο του 2014, η ισπανική Caixa Bank άρχισε να διανέμει 15.000 βραχιολάκια πληρωμής σε πελάτες που είχαν ήδη νέες κάρτες ανέπαφων πληρωμών. Όλοι οι πελάτες της μπορούν πλέον να χρησιμοποιούν το βραχιολάκι σε περισσότερους από 300.000 εμπόρους σε όλη την Ισπανία, όπου είναι εγκατεστημένα μητρώα ανεπαφικών πληρωμών.

Με ένα άγγιγμα στο βραχιολάκι μπορούν να γίνουν πληρωμές έως και 20 ευρώ ή να πληρωθούν μεγαλύτερα ποσά εάν ο πελάτης πληκτρολογήσει έναν κωδικό PIN. Το βραχιολάκι είναι αδιάβροχο και διατίθεται σε διάφορα χρώματα.

Τον Σεπτέμβριο του 2014, η βρετανική τράπεζα Barclays έκανε επίσης μια παρόμοια προσπάθεια στο Ηνωμένο Βασίλειο, χαρίζοντας 10.000 δωρεάν βραχιολάκια στους πελάτες της, τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν με τρόπο παρόμοιο με τις κάρτες ανέπαφων πληρωμών.

Η υπηρεσία bPay επιτρέπει ακόμη και σε πελάτες που δεν ανήκουν στην Barclays να εγγραφούν στον ιστότοπό της για να αποκτήσουν ένα βραχιολάκι, το οποίο στη συνέχεια μπορεί να συνδεθεί με την κάρτα Mastercard ή Visa. Μάλιστα, η Barclays Bank ετοιμάζεται να κλείσει την υπηρεσία bPay από τις 31 Μαΐου και σχεδιάζει να την αντικαταστήσει με άλλο σύστημα που δεν έχει ακόμη ανακοινωθεί.

Η Gemalto, η οποία είναι περισσότερο γνωστή για την κατασκευή των καρτών SIM που χρησιμοποιούνται σε smartphone και κινητά τηλέφωνα, ξεκίνησε τη δική της επιχείρηση προσωρινών φορητών συσκευών πριν από περίπου δύο χρόνια. Ο Berg είπε ότι οι πρώτοι πελάτες της Gemalto ήταν στάδια και ιδρύματα που φιλοξενούσαν μουσικά φεστιβάλ και αθλητικές συναυλίες, όπου τα βραχιολάκια είναι το πιο βολικό εργαλείο πληρωμής όταν οι άνθρωποι μισούν να κουβαλούν μετρητά για λόγους ασφαλείας.

"Οι άνθρωποι δεν θέλουν να κυκλοφορούν με μετρητά στις τσέπες τους," αυτός πρόσθεσε. "Το τηλέφωνο λειτουργεί, αλλά δεν θέλουν να χρειαστεί να αγοράσουν ένα iPhone 600 £. Θέλουν κάτι που να είναι ασφαλές,διακριτικά και μπορούν να δοθούν ακόμη και στα παιδιά τους."

Η Apple επαινείται συχνά ως πρωτοπόρος στην τεχνολογική καινοτομία, οδηγώντας τα πάντα, από την ταχεία δημοτικότητα των smartphone και τα tablet μέχρι την οικονομία εφαρμογών.

Ξεκίνησε την υπηρεσία πληρωμών μέσω κινητού Apple Pay στο iPhone 6 και το Apple Watch, μια κίνηση που θεωρείται ευρέως ότι ανοίγει τις πύλες σε μια άλλη νέα τεχνολογία.

Ενώ η Apple έχει συμβάλει στη μεγαλύτερη κοινωνική αποδοχή των πληρωμών με βάση τον καρπό, ένα κύμα αυτοσχέδιων φορητών συσκευών από τράπεζες, αθλητικούς συλλόγους και άλλα ιδρύματα θα μπορούσε να οδηγήσει τους καταναλωτές να επιλέξουν πιο απλά και πιο εύχρηστα προϊόντα.

Ο Berg πρότεινε ότι η δυνατότητα διανομής βραχιολιών μέσω αθλητικών συλλόγων είναι πολύ μεγαλύτερη από ό,τι μέσω τραπεζών λόγω ενός προβλήματος που η Apple κατανοεί καλά: τη δημιουργία επωνυμίας.

«Αυτό που έχουν οι αθλητικοί σύλλογοι είναι ένα στοιχείο πίστης», είπε. «Θα προτιμούσατε το λογότυπο στο βραχιολάκι σας να είναι το τοπικό κλαμπ ράγκμπι ή η Bank of America;»