Η αξία της τεχνολογίας RFID στη διαχείριση αποθήκης

Πολλοί άνθρωποι έχουν ρωτήσει τον συγγραφέα εάν υπάρχει δείκτης που να ποσοτικοποιεί την απόδοση της επένδυσης της τεχνολογίας RFID στη διαχείριση αποθεμάτων αποθήκης. Δυστυχώς, από όσο γνωρίζει ο συγγραφέας, όχι. Τα τελευταία χρόνια, ο συγγραφέας έχει προτείνει σε πολλούς οργανισμούς να υποστηρίξουν την έρευνα σχετικά με το πώς να κρίνουν την αξία της τεχνολογίας RFID στη διαχείριση της αποθήκης. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούμε να δημιουργήσουμε μια αριθμομηχανή απόδοσης επένδυσης (ROI) στο πεδίο διαχείρισης αποθήκης, όπως η αριθμομηχανή απόδοσης επένδυσης από τη βιομηχανία λιανικής πώλησης ενδυμάτων RFID.

Αυτό το άρθρο θα σας δώσει μια σύντομη εκτίμηση της αξίας της τεχνολογίας RFID στη διαχείριση αποθήκης

Σχεδόν όλες οι αποθήκες έχουν τις ίδιες διαδικασίες ροής εργασιών. Λήψη αγαθών. απογραφή και τοποθέτηση αγαθών· επιθεωρήστε και στείλτε τα εμπορεύματα σε καταστήματα ή εργοστάσια σύμφωνα με παραγγελίες. Ο συγγραφέας πιστεύει ότι μπορούμε να βρούμε έναν τρόπο να ποσοτικοποιήσουμε τα οφέλη της RFID.

Για παράδειγμα, μπορούμε να μελετήσουμε το χρόνο που χρειάζονται οι εργαζόμενοι για να λάβουν αντικείμενα χρησιμοποιώντας χειροκίνητο απόθεμα ή σάρωση γραμμωτών κωδίκων και να συγκρίνουμε τον χρόνο που απαιτείται για τη λήψη αντικειμένων χρησιμοποιώντας την τεχνολογία RFID. Μπορούμε να υπολογίσουμε τον χρόνο που αφιερώνουν οι εργαζόμενοι αναζητώντας αντικείμενα χρησιμοποιώντας γραμμωτούς κώδικες και τα λάθη που κάνουν στην πορεία. Παρομοίως, μπορούμε επίσης να συγκρίνουμε τον χρόνο που αφιερώνεται στη χρήση της τεχνολογίας RFID και το ποσοστό σφάλματος.

Πόσος χρόνος χρειάζεται για να χρησιμοποιήσει ένας υπάλληλος έναν γραμμωτό κώδικα για να προσδιορίσει εάν το αντικείμενο που βρέθηκε είναι αυτό που χρειάζεται; Τι γίνεται με την τεχνολογία RFID; Ποιο είναι το ποσοστό σφάλματος στη ναυτιλία με χρήση τεχνολογίας barcode; Τι γίνεται με την τεχνολογία RFID; Πόση ζημιά θα προκαλέσουν αυτά τα σφάλματα; Μπορείτε ακόμη και να το υπολογίσετε αν είναι δυνατόν. Απώλειες λόγω απώλειας, κλοπής ή κατεστραμμένων αντικειμένων.

Μπορούμε να δημιουργήσουμε μια αριθμομηχανή που επιτρέπει στις εταιρείες να εισάγουν παραμέτρους όπως κόστος ωρών εργασίας, ποσότητα παραληφθέντων αγαθών, αξία αγαθών κ.λπ. Οι εταιρείες μπορούν επίσης να εκτιμήσουν το κόστος του συστήματος με βάση τον αριθμό των ετικετών RFID, των αναγνωστών κ.λπ. Ο συγγραφέας πιστεύει ότι μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα εργαλείο αξιολόγησης που θα βοηθήσει πολύ στην επιλογή του εταιρικού συστήματος RFID.

Φυσικά, για τα είδη που δεν έχουν σήμανση RFID πριν μπουν στην αποθήκη, πρέπει επίσης να υπολογίσουμε το χρόνο και το κόστος επισύναψης των ετικετών, κάτι που είναι μεγάλη πρόκληση. Αυτό καθιστά δύσκολο τον υπολογισμό ακριβών δεδομένων απόδοσης επένδυσης (ROI). Εάν μπορούμε να ποσοτικοποιήσουμε τα οφέλη της RFID στη διαχείριση αποθήκης, οι κάθετα ολοκληρωμένοι παίκτες μπορούν να συνεργαστούν για να ενθαρρύνουν τους προμηθευτές να επισημαίνουν προϊόντα από την πλευρά της κατασκευής. Οι προμηθευτές μπορούν επίσης να κρίνουν εάν αξίζει να χρησιμοποιηθούν συστήματα RFID με βάση ποσοτικά δεδομένα, τα οποία θα βοηθήσουν τη βιομηχανία RFID να τη διαδώσει γρήγορα και μαζικά.

Όπως ακριβώς έκανε το εργαστήριο του Πανεπιστημίου Auburn στη βιομηχανία λιανικής, ο συγγραφέας πιστεύει ότι σύντομα η ποσοτικοποίηση των συστημάτων RFID στον τομέα της διαχείρισης αποθήκης θα σημειώσει επίσης πρόοδο.

Είναι κρίμα που οι εταιρείες RFID συχνά σπαταλούν πολλά χρήματα σε ανούσια πράγματα. Πριν από μερικά χρόνια, δύο πάροχοι λύσεων RFID ξόδεψαν 60.000 $ σε προωθητικές ενέργειες σε εφημερίδες. Δυστυχώς, αυτά τα άρθρα δεν έπεισαν καμία εταιρεία να αναπτύξει αυτήν την τεχνολογία και τα χρήματα και η προετοιμασία μπορεί να ειπωθεί ότι είναι εντελώς ανούσια. Εάν αυτά τα χρήματα μπορούσαν να δαπανηθούν για την ποσοτικοποίηση των οφελών, τολμώ να πω ότι τα αποτελέσματα θα ήταν εντελώς διαφορετικά.